este blogger esta destinado exclusivamente a la practica docente de los módulos de aprendizaje de desarrollo de desarrollo empresarial del programa de bachillerato por ciclos como del programa, técnicos por competencias de la institución educativa SYSDATEC.
OBSERVACIONES DEL ESTUDIANTE: ______________________________________________ _____________________________________________________________________________
TRABAJOS DE REFUERZO O COMPLEMENTARIOS
FIRMA DEL ESTUDIANTE: _____________________________________________________
FIRMA DEL TUTOR: _________________________________________________________
Especifique las razones por las cuales el proyecto es importante para el país, la región, la zona ó la finca. Además, relacione que beneficios genera el proyecto:
2.- ESTRUCTURA DEL PROYECTO
2.1.- OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS (Cada objetivo específico debe relacionarse su respectiva meta)
VIDA ÚTIL DEL PROYECTO:
Tiempo de operación ó funcionamiento del proyecto.
2.2. ESTUDIO DE MERCADO
2.2.1 Análisis de Sector:
Conceptualice sobre el desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos años; su evolución y tendencia. (T.L.C. y políticas de Estado).
2.2.2 Análisis de la Demanda:
Defina el mercado objetivo; Justificación del mercado objetivo; Estimación del mercado potencial y estimación perfil del consumidor y/o cliente. (Encuestas, tabulación y análisis)
2.2.3 Análisis de la Oferta Actual (Competencia):
Identificación de principales participantes y competidores potenciales: Análisis de empresas competidoras; Análisis de productos sustitutos; Segmento al cual esta dirigida la competencia.
2.2.4 Análisis de precio:
Análisis histórico del precio, Precio de lanzamiento. Explique la manera mediante la cual definió el precio de venta.
2.2.5 Análisis de Comercialización:
Alternativas de comercialización, estrategias de ventas, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar teniendo en cuenta los diferentes gastos en ventas que se puedan generar (Ver anexo # 02).
2.2.6 Proyección de Ventas:
Defina cantidades de ventas por periodo (mensual, trimestral o semestralmente para el primer año) y los totales por año. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia de precio y a la proyección de unidades vendidas (Ver anexo #01).
2.3 ESTUDIO TÉCNICO
2.3.1 Ficha Técnica del Producto o Servicio:
Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, características de empaque, embalaje y almacenaje.
2.3.2 Localización del proyecto:
Ubique la macrolocalización y la microlocalización del proyecto de acuerdo a los factores técnicos necesarios para la operación del proyecto.
2.3.3 Descripción del proceso:
Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción (diagrama de flujo) de su producto o servicio.
2.3.4 Cronograma de actividades:
Elabore un cronograma de actividades de acuerdo al proceso definido en el punto anterior (descripción del proceso). Ver anexo # 08.
2.3.5 Necesidades y requerimientos
2.3.5.1.1 Materia Prima e Insumos:
Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción por cada unidad de producto y por periodo de producción, con su respectivo costo unitario y costo total (Ver anexo # 04).
2.3.5.1.2 Mano de obra:
Relacione el tipo de mano de obra operativa y la cantidad necesaria para realizar el proyecto de acuerdo a un ciclo productivo, con sus respectivos costos unitarios y costos totales (Ver anexo # 05).
2.3.5.1.3 Otros Costos Indirectos:
Relacione aquellos otros costos de producción diferentes a la mano de obra directa y a los materiales e insumos directos con sus respectivos costos unitarios y costos totales, de acuerdo a un ciclo productivo (Ver anexo # 06).
2.3.5.2 Maquinaria y Equipos:
Relacione la tecnología requerida: Descripción del equipo; Tipo de unidad; Valor unitario y valor total (Ver anexo # 07).
2.3.5.3 Construcciones e instalaciones:
Relacione el valor de la construcción y/o remodelación de las instalaciones requeridas (Ver anexo # 07)..
2.3.6 Distribución en planta:
En un diagrama, ubique las diferentes áreas en las cuales el proyecto operará. (Ejemplo: Lotes agrícolas, unidades pecuarias).
2.3.7 Plan de producción:
Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir por periodo. Programa de producción (Cuantifique la producción de unidades de producto por periodo de tiempo. Ejemplo: Cajas de tomate por /mes, bultos de arroz por ciclo,.. etc). Ver anexo #03.
2.4 ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL
2.4.1 Estructura Organizacional
Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo necesarios para la ejecución del proyecto. Relacione los cargos previstos y el número de empleados por cada cargo. (Ejemplo: Estructura de la Sena-Empresa).
2.4.2 Aspectos Legales:
Describa los trámites necesarios para que su proyecte inicie operaciones. (Por ejemplo: Certificado de Cámara de Comercio; Permisos fito-sanitarios; Registros; Licencias Ambientales,…etc).
2.5 ESTUDIO FINANCIERO
2.5.1 Presupuesto del proyecto.
Corresponde a la valoración en pesos de todas las actividades del proyecto. Por lo tanto, se deben elaborar los siguientes anexos:
- Anexo # 01 - Presupuesto de Ventas.
- Anexo # 02 - Presupuesto de Gastos de Ventas.
- Anexo # 03 - Presupuesto de Producción.
- Anexo # 04 - Presupuesto de Materiales e Insumos Directos.
- Anexo # 05 - Presupuesto de Mano de Obra Directa.
- Anexo # 06 - Presupuesto de Costos Indirectos de Producción.
